ПРОЕКТНЫЙ QA КОНСАЛТИНГ
НУЖДАЕТЕСЬ В ПОМОЩИ В ВОПРОСАХ КАЧЕСТВА НА ПРОЕКТЕ?







помощь независимого QA эксперта
вместо найма full-time специалиста

бесплатная консультация -> аудит -> презентация стратегий решений -> имплементация решения
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку и хранение персональных данных
  • ТЕСТИРОВАНИЯ НЕТ

  • ТЕСТИРОВАНИЕ ЕСТЬ, НО:
→ непонятно, как оно происходит
→ непонятно, влияет ли на бизнес метрики
→ непонятно, эффективная это трата денег или нет

  • ТЕСТИРОВАНИЕ СТОИТ ДОРОГО, И ХОЧЕТСЯ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ, НЕ ТЕРЯЯ КАЧЕСТВА
В чем боль менеджеров и бизнес OWNER?
С ЧЕМ МЫ
ПОМОГАЕМ?
Мы как независимые консультанты заинтересованы в проведении аудита текущих процессов и презентации на понятном языке:

→ что происходит с тестированием
→ приносит ли текущее тестирование
реальную ценность для компании
→ есть ли прямая корреляция
между тестовыми и бизнес метриками
→ что сделать, чтобы исправить текущую ситуацию
если вам знакома эта ситуация, то вы обратились по адресу.
Как выглядит типичный план работ?
. 1. Проведение аудита .
включает в себя:
Личная консультация с каждым членом отдела тестирования
или с QA Lead/Senior QA
а также консультация с ключевыми сотрудниками других направлений - разработка, аналитика, управление продуктом
Анализ процессов разработки и тестирования
на основе закрытых и открытых задач, багов, ревью кода автотестов и продукта
Ключевая часть
оценка эффективности тестирования с учетом затраченных средств и полученных бизнес результатов
. 2. Презентация результатов аудита .
. включает в себя: .
Найденные ключевые проблемы
их влияние на бизнес в метриках и причины появления
Возможные стратегии решения
этих проблем
с анализом затрат, профита на рубеже разных отрезков времени и заложенными рисками
Обсуждение решений
и выбор стратегии, решающей основной запрос бизнеса
. 3. Если на данном этапе клиент .
. удовлетворен сотрудничеством .
мы можем продолжить его с имплементацией стратегии, то есть все описанные в стратегии пункты будут выполнены нашей компанией
. 4. Обучение и переквалификация .
. сотрудников .
самый частый кейс обучения QA инженеров автоматизации тестирования и CI/CD
Кейс №1
Компания
Аналитика по событиям
Размер
~500 сотрудников
Запрос
Аудит и помощь с отделом QA
Основные проблемы
  • Большое количество багов
  • Долгое время тестирования новых фич
  • Большие бюджеты на QA отдел
План решения кейса
. 1. Проведение аудита .
. включает в себя: .
Личная консультация с каждым членом отдела тестирования
или с QA Lead/Senior QA
а также консультация с ключевыми сотрудниками других направлений - разработка, аналитика, управление продуктом
Аналитика задач в трекере, ревью кода, проверка алгоритма тестирования фич QA
Поиск узких мест в соседних областях: разработка, аналитика, системное администрирование
. 2. Презентация основных проблем и .
. стратегий их решенения .
Демонстрация матрицы компетенций, текущей расстановки QA отдел на ней, стоимости и возможных стратегиях перестройки отдела, вместе с оценкой стоимости и затраченного времени.

Все QA manual не владели навыками тестирования API, навыками написания базовых скриптом, что приводило к поверхностному тестированию фич.
Пример анализа матрицы компетенции
Обсуждение основных проблем в процессах тестирования.

Отсутсвие автоматической подготовки данных, QA тратил 3 часа каждый день на подготовку тестовых данных.

Не применение техник тест дизайна, анализа требований функциональности.
Презентация проблем, найденных в других направления разработки.

  • Отсуствие выстроенного CI/CD пайплпайна для автоматического релиза.
  • Не применение практик формирования требований новой функционости.
. 3. Имплементация стратегии решения .
. найденных проблем .

Обучение самого опытного QA, найм senior автоматизатора вместо двух других manual.

Разработка скриптов по автоматической генерации тестовых данных.

Написание CI/CD пайплайна для автоматического развертывания приложения.

Итог

  • Найм senior qa automation в течение 1 месяца
  • Переобучение QA -> QA Auto
  • Автоматизация самых дорогих мануальных процессов
  • Сокращение бюджета на QA отдел вдвое
  • Снижение процента критических багов
  • Увеличение TTM на 38%

→ Мы работаем на репутацию, кейсы и результат:
чем сложнее ситуация и конечная цель,
тем интереснее нам решить кейс.

→ Мы работаем на поддержание автономного результата без нас,
то есть ключевая метрика не “чего мы достигли”,
а “что сохранилось спустя месяцы работы без нас”.

→ Мы работаем с лучшими экспертами в своей области, чтобы
предлагать эффективные, масштабируемые и долгосрочные решения.

→ Любой непрофессионализм считается неприемлемым и противоречит нашим ценностям.
ключевые преимущества сотрудничества с нами: